66. Praktyki forbearance

logo
Raport Roczny
2021

Bank jako forbearance traktuje działania mające na celu dokonanie uzgodnionych z dłużnikiem lub emitentem zmian warunków umowy wymuszonych jego trudną sytuacją finansową (działania restrukturyzacyjne wprowadzające udogodnienia, które w innym przypadku nie byłyby przyznane). Celem działań forbearance jest przywrócenie dłużnikowi lub emitentowi zdolności wywiązania się z zobowiązań wobec Banku oraz maksymalizacja efektywności zarządzania wierzytelnościami trudnymi, tj. uzyskanie możliwie najwyższych odzysków, przy jednoczesnym ograniczaniu do minimum ponoszonych w związku z tym kosztów.

Zmiany warunków spłaty dokonywane w ramach forbearance mogą dotyczyć:

  • rozłożenia zadłużenia wymagalnego na raty,
  • zmiany formuły spłaty (raty annuitetowe, raty malejące),
  • wydłużenia okresu kredytowania,
  • zmiany oprocentowania,
  • zmiany wysokości marży,
  • redukcji wierzytelności.

W wyniku zawarcia i terminowej obsługi umowy forbearance wierzytelność staje się wierzytelnością niewymagalną.

Udzielenie w ramach forbearance udogodnień uznawanych jako przesłanki utraty wartości skutkuje rozpoznaniem przesłanki utraty wartości i zaklasyfikowaniem ekspozycji kredytowej do portfela ekspozycji z utratą wartości.

Włączenie takich ekspozycji do portfela ekspozycji obsługiwanych (zaprzestanie rozpoznawania umowy forbearance jako przesłanki utraty wartości) następuje nie wcześniej niż po 12 miesiącach od wprowadzenia forbearance, o ile uregulowane zostaną przez klienta wszystkie zaległości w spłacie oraz co najmniej 6 rat wynikających z umownego harmonogramu, a aktualna sytuacji klienta nie stanowi w ocenie Banku zagrożenia dla wywiązania się przez niego z warunków umowy restrukturyzacyjnej (z wyjątkiem sytuacji, gdy forbearance obejmuje redukcję wierzytelności).

Ekspozycje przestają spełniać kryteria ekspozycji ze statusem forbearance, gdy spełnione są łącznie warunki:

  • upłynęły przynajmniej 24 miesiące od włączenia ekspozycji forborne do portfela ekspozycji obsługiwanych (okres warunkowy),
  • na koniec okresu warunkowego, o którym mowa powyżej, klient nie posiada zadłużenia przeterminowanego wobec Banku przekraczającego 30 dni,
  • nastąpiła terminowa spłata przynajmniej 12 rat w docelowej wysokości.

Ekspozycje ze statusem forbearance są na bieżąco monitorowane. W całym okresie rozpoznawania statusu forbearance odpisy aktualizujący jest równy wysokości oczekiwanej straty w horyzoncie życia ekspozycji.

31.12.2021 Instrumenty, których warunki zostały zmienione Refinansowanie Razem brutto Odpisy aktualizujące Razem netto
Ekspozycje obsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 13 – 13 – 13

kredyty konsumpcyjne

13 – 13 – 13
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 703 1 704 (66) 638

kredyty na nieruchomości

263 – 263 (25) 238

kredyty gospodarcze

358 1 359 (27) 332

kredyty konsumpcyjne

82 – 82 (14) 68
Razem ekspozycje obsługiwane 716 1 717 (66) 651
Ekspozycje nieobsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 193 – 193 – 193

kredyty konsumpcyjne

39 – 39 – 39

obligacje korporacyjne

154 – 154 – 154
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: 402 – 402 (52) 350

kredyty na nieruchomości

5 – 5 – 5

obligacje korporacyjne

397 – 397 (52) 345
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 2 169 47 2 216 (1 138) 1 078

kredyty na nieruchomości

452 – 452 (264) 188

kredyty gospodarcze

1 571 46 1 617 (852) 765

kredyty konsumpcyjne

146 1 147 (22) 125
Razem ekspozycje nieobsługiwane 2 764 47 2 811 (1 190) 1 621
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE 3 480 48 3 528 (1 256) 2 272
31.12.2020 Instrumenty, których warunki zostały zmienione Refinansowanie Razem brutto Odpisy aktualizujące Razem netto
Ekspozycje obsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 17 – 17 – 17
kredyty konsumpcyjne 17 – 17 – 17
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: 1 – 1 – 1
kredyty na nieruchomości 1 – 1 – 1
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 942 – 942 (65) 877
kredyty na nieruchomości 372 – 372 (29) 343
kredyty gospodarcze 508 – 508 (28) 480
kredyty konsumpcyjne 62 – 62 (8) 54
Razem ekspozycje obsługiwane 960 – 960 (65) 895
Ekspozycje nieobsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 207 – 207 – 207
kredyty konsumpcyjne 47 – 47 – 47
obligacje korporacyjne 160 – 160 – 160
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: 461 – 461 (14) 447
kredyty na nieruchomości 4 – 4 – 4
obligacje korporacyjne 457 – 457 (14) 443
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 2 105 32 2 137 (981) 1 156
kredyty na nieruchomości 426 – 426 (236) 190
kredyty gospodarcze 1 556 30 1 586 (716) 870
kredyty konsumpcyjne 123 2 125 (29) 96
Razem ekspozycje nieobsługiwane 2 773 32 2 805 (995) 1 810
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE 3 733 32 3 765 (1 060) 2 705
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM PODLEGAJĄCE FORBEARANCE 2021 2020

Kwota ujętych przychodów z tytułu odsetek związanych z kredytami i pożyczkami udzielonymi klientom, które podlegały forbearance

80 82

Wyniki wyszukiwania: